{"id":27484,"date":"2023-03-06T15:21:40","date_gmt":"2023-03-06T15:21:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digirocks.fr\/webinar-teletravail-digirocks-butagaz\/"},"modified":"2023-04-28T16:21:37","modified_gmt":"2023-04-28T16:21:37","slug":"webinar-teletravail-digirocks-butagaz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/webinar-teletravail-digirocks-butagaz\/","title":{"rendered":"Webinar T\u00e9l\u00e9travail (1h)"},"content":{"rendered":"

La Pand\u00e9mie du COVID 19 place la question du t\u00e9l\u00e9travail au centre. Comment mettre en place le travail \u00e0 distance ? Pour qui ? Quelles sont les exp\u00e9riences qui marchent ? A quoi faut-il faire attention ? Quelle importance du feedback dans le management ? Comment manager en distanciel ? Un webinar #FutureOfWork anim\u00e9 par Rhizome de Paris Tech.<\/em><\/p>\n

Butagaz, Bloomin & digiRocks : t\u00e9moignages<\/h2>\n

Animateur :\u00a0Fabien Raud,<\/strong><\/a> HRTech startup incubator & open innovation program @ Paris&Co<\/p>\n

3 paticipants :<\/p>\n

\u2022 Yves Branthomme<\/a>, DRH de Butagaz<\/strong>
\nActeur historique de l’\u00e9nergie fond\u00e9e en 1932 avec sa c\u00e9l\u00e8bre bouteille de 13 kgs. 15 de sites industriels en France, depuis 3 ans fournisseur de gaz naturel avec pour volont\u00e9 de participer activement \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/em><\/p>\n

\u2022 Thomas Le Gac<\/a>, co-fondateur de Bloomin<\/strong>
\nSoft de feedback collaborateurs pour aider les ressources humaines \u00e0 avoir une meilleure exp\u00e9rience collaborateur.\u00a0<\/em><\/p>\n

\u2022 Jean-Patrick Manzoni<\/strong><\/a>, co-fondateur de digiRocks
\nCabinet de recrutement sp\u00e9cialis\u00e9 dans les m\u00e9tiers digitaux fond\u00e9 sur un mod\u00e8le 100% \u00e0 distance.\u00a0<\/em><\/p>\n

Points cl\u00e9s et synth\u00e8se\u00a0 :<\/h3>\n

Yves, Butagaz<\/strong><\/p>\n

D\u00e8s 2019, 150 salari\u00e9s du si\u00e8ge t\u00e9l\u00e9travaillent de d\u00e9cembre \u00e0 janvier lors des gr\u00e8ves de 2019.<\/p>\n

Retour sur le confinement au 16 mars 2020 : 3 challenges :
\n1\/ Que les collaborateurs dans les sites industriels continuent de travailler.
\n2\/ Que les livreurs continuent \u00e0 travailler.
\n3\/ Que les t\u00e9l\u00e9conseillers des centres d’appel puissent t\u00e9l\u00e9travailler sous 24h
\nLes atouts : forte cr\u00e9dibilit\u00e9 en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 ; Prise du poul des salari\u00e9s en temps r\u00e9el gr\u00e2ce \u00e0 Bloomin.<\/p>\n

Thomas, Bloomin<\/strong><\/p>\n

Mise en place d’un management par objectif d\u00e9j\u00e0 en place.<\/p>\n

3 challenges :
\n\u2022 Organiser la pr\u00e9sence dans les locaux,
\n\u2022 Co-constructruire une charte de t\u00e9l\u00e9travail,
\n\u2022 Sp\u00e9cificit\u00e9 avec les d\u00e9veloppeurs<\/p>\n

R\u00e9sultats de l’enqu\u00eate t\u00e9l\u00e9travail men\u00e9e apr\u00e8s le confinement d’avril 2020 :
\n\u2022 Un vrai besoin des collaborateurs de s’exprimer
\n\u2022 90% d\u00e9clare que globalement les entreprises ont bien r\u00e9agit par rapport au confinement
\n\u2022 60% des personnes interrog\u00e9es disaient que le t\u00e9l\u00e9travail \u00e9tait nouveau pour eux
\n\u2022 Un gain de temps \/ de productivit\u00e9 pour certains m\u00e9tiers
\n\u2022 Un t\u00e9l\u00e9travail pl\u00e9biscit\u00e9 (moins de temps de transport, horaires plus souples, organisation du travail simplifi\u00e9e)
\n\u2022 La grande majorit\u00e9 des personnes interrog\u00e9es souhaitent continuer plus de 2j\/semaine en t\u00e9l\u00e9travail.
\n\u2022 Forte r\u00e9silience des collaborateurs
\n\u2022 Trop de r\u00e9unions trop longues (souhait des salari\u00e9(e)s : r\u00e9unions plus fr\u00e9quentes, plus courtes)<\/p>\n

Yves, Butagaz<\/strong><\/p>\n

Le t\u00e9l\u00e9travail remet-il en cause la posture des dirigeants ? Comment suivre la performance des collaborateurs \u00e0 distance ? Apr\u00e8s le confinement, 20% des salari\u00e9s reviennent en pr\u00e9sentiel en septembre notamment pour les nouveaux arrivants et les salari\u00e9(e)s moins bien install\u00e9s chez eux.<\/p>\n

Jean-Patrick (\u00e0 31 mn)<\/strong><\/p>\n

Pourquoi le cabinet de recrutement digiRocks<\/a> est-il 100% \u00e0 distance ?
\n1\/ Pour le plaisir et l’efficience, Covid ou pas
\n2\/ Pour \u00eatre engag\u00e9(s)s
\n3\/ Parce que c’est bon pour la plan\u00e8te (limitation des transports)<\/p>\n

Comment suivre les objectifs en dehors du temps pass\u00e9 ?
\nDans le Business Model, on est d\u00e9j\u00e0 align\u00e9s (pay\u00e9s au r\u00e9sultat), et on sait tous ce qu’on a faire via le syst\u00e8me des OKR et des R\u00e9sultats attendus.
\nAstuces : partager ses objectifs de la semaine, ateliers pratiques<\/p>\n

Yves, Butagaz<\/strong>
\n\u2022 Comment g\u00e9rer l’in\u00e9quit\u00e9 quand des m\u00e9tiers ne sont pas t\u00e9l\u00e9travaillables ?
\n\u2022 Le T\u00e9l\u00e9travail s’impose, au moins pour les populations de bureau, mais le management peut avoir du mal \u00e0 suivre, comment les accompagner ?
\n\u2022 Comment, pour les managers, g\u00e9rer cette question ?<\/p>\n

Thomas, Bloomin<\/strong>
\n“Si on manage comme avant cela ne va pas fonctionner. Le feedback est un cadeau :)”\u00a0<\/em>
\nAstuces : cr\u00e9er des rituels quotidiens avec ses \u00e9quipes (15mn \/ jour), faire des retrospectives (analyse de la pratique)<\/p>\n

Jean-Patrick, digiRocks (cap sur l’entraide)<\/strong>
\n“C’est bon, c’est long, c’est pas pour tous : seul 40% des gens peuvent t\u00e9l\u00e9travailler”
\n<\/em>1\/ Attention aux pr\u00e9-requis : assurer les conditions de travail tr\u00e8s basiques (connexion, bureau, chaise),
\n2\/ Economiser 1 journ\u00e9e \/ semaine, le t\u00e9l\u00e9travail est un apprentissage (les choses ne se font pas du jour au lendemain),
\n3\/ Attention \u00e0 la discipline en terme d’attention et d’organisation des individus<\/p>\n

A 57 mn :
\nC’est le travail post\u00e9 datant de 1945 qui est remis en cause. R\u00e9duire de 15 mn toutes les r\u00e9unions. Faire de l’informel (15 mn comme autour de la machine \u00e0 caf\u00e9).\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n

Yves, Butagaz<\/strong>
\nR\u00e9fl\u00e9chir de mani\u00e8re structurelle \u00e0 notre fa\u00e7on de travailler. Comment maximiser l’efficacit\u00e9 du temps que l’on passe ensemble, le temps ensemble physiquement devenant plus rare ?<\/p>\n

Questions \/ r\u00e9ponses (15 mn)
\n<\/strong>\u2022 Comment pratiquer le Deepwork ?
\n\u2022 Quel nouveau pacte social ?
\n\u2022 Quel bon mix entre distanciel et pr\u00e9sentiel<\/p>\n

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Transcript de cette visioconf\u00e9rence<\/p>\n

st\u00e9phane fabrice alors pendant<\/div>\n
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0:14<\/div>\n<\/div>\n

arrive nous intervenons sont pr\u00eats \u00e0 faire un petit tour de table<\/p><\/div>\n

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0:20<\/div>\n<\/div>\n

dans quelques minutes le temps de laisser \u00e0 tout le monde la possibilit\u00e9 d’arriver et on sera ensemble pour voil\u00e0<\/p><\/div>\n

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0:28<\/div>\n<\/div>\n

pour une heure et on est content d’\u00eatre<\/p><\/div>\n

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0:42<\/div>\n<\/div>\n

ensemble pendant une heure voil\u00e0 il faut le dire effectivement pendant que vous arrivez<\/p><\/div>\n

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0:49<\/div>\n<\/div>\n

vous constatez exactement votre micro et coup\u00e9 vous pouvez laisser votre votre cam\u00e9ra ce qui vous le souhaitez si vous<\/p><\/div>\n

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0:54<\/div>\n<\/div>\n

avez assez de bande passante c’est toujours que sympa pour les les<\/p><\/div>\n

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0:59<\/div>\n<\/div>\n

intervenants d’avoir d’avoir des visages de l’autre c\u00f4t\u00e9 mais effectivement si vous avez une bande passante limit\u00e9e<\/p><\/div>\n

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1:05<\/div>\n<\/div>\n

vous de voir pour les questions vous avez un chat dans urumqi au pr\u00e9pos\u00e9<\/p><\/div>\n

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1:12<\/div>\n<\/div>\n

toutes les questions on va les prendre au fur et \u00e0 mesure et on les pose ras du cou \u00e0 la fin donc n’h\u00e9sitez pas<\/p><\/div>\n

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1:19<\/div>\n<\/div>\n

effectivement \u00e0 poser des questions si jamais c’est des questions qui n\u00e9cessitent des pr\u00e9cisions pour les camps les intervenants les posera en<\/p><\/div>\n

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1:26<\/div>\n<\/div>\n

direct mais sinon les gardes plut\u00f4t pour la fin alors on a encore quelques<\/p><\/div>\n

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1:32<\/div>\n<\/div>\n

personnes qui se connectent<\/p><\/div>\n

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1:38<\/div>\n<\/div>\n

bonjour \u00e0 toutes et \u00e0 tous<\/p><\/div>\n

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2:33<\/div>\n<\/div>\n

bonjour voila encore quelqu’un \u00e7a serait un bon jour thibault bonjour nathalie<\/p><\/div>\n

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2:41<\/div>\n<\/div>\n

bonjour slim bonjour mais bonjour karen bonjour \u00e7a<\/p><\/div>\n

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2:47<\/div>\n<\/div>\n

mais hier on a des gens qui ont des sivom de nombre sur des identifiants<\/p><\/div>\n

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2:54<\/div>\n<\/div>\n

sera plus compliqu\u00e9 de vous nommer en tout cas soyez les bienvenus aso a sauv\u00e9 binard donc on va on va<\/p><\/div>\n

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3:02<\/div>\n<\/div>\n

d\u00e9marrer on va d\u00e9marrer progressivement donc je suis fabien rouge dirige raison des<\/p><\/div>\n

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3:08<\/div>\n<\/div>\n

zones qui est l\u00e0 le programme de lagence paris cenco d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la transformation rh et l’employabilit\u00e9<\/p><\/div>\n

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3:14<\/div>\n<\/div>\n

du coup on a notamment dans nos missions d’accompagnement de start up dans leur d\u00e9veloppement et l’appuyer des grands<\/p><\/div>\n

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3:21<\/div>\n<\/div>\n

groupes dans leur transformation on est ravis d’accueillir aujourd’hui pour ce pour ce webinar le deuxi\u00e8me<\/p><\/div>\n

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3:27<\/div>\n<\/div>\n

d’une s\u00e9rie qu’on a qu’on a appel\u00e9e futur froid qui traite dans l’\u00e9volution des modes de travail donc d’accueillir<\/p><\/div>\n

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3:34<\/div>\n<\/div>\n

d’accueillir trois personnes qui sont qui sont avec nous aujourd’hui donc ils vendent homme qui est le drh de<\/p><\/div>\n

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3:41<\/div>\n<\/div>\n

butagaz thomas le gac qui est le cofondateur et sign\u00e9 au double mines<\/p><\/div>\n

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3:47<\/div>\n<\/div>\n

bonjour et Jean-Patrick Manzoni qui est le cofondateur de digi rocks bonjour \u00e0<\/p><\/div>\n

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3:54<\/div>\n<\/div>\n

toutes et \u00e0 tous alors encore une petite minute et on va entrer<\/p><\/div>\n

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4:01<\/div>\n<\/div>\n

dans le vif du sujet l’objectif pour nous aujourd’hui c’est de donner la<\/p><\/div>\n

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4:06<\/div>\n<\/div>\n

parole \u00e0 des professionnels rh qu’ils soient du m\u00e9tier o\u00f9 qu’ils soient plut\u00f4t<\/p><\/div>\n

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4:15<\/div>\n<\/div>\n

avec une vision de technologie pour aborder un sujet qui voit l\u00e0 c’est l’actualit\u00e9 aujourd’hui qui les a<\/p><\/div>\n

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4:21<\/div>\n<\/div>\n

notamment le t\u00e9l\u00e9travail et notamment effectivement l’int\u00e9r\u00eat qu’on peut avoir<\/p><\/div>\n

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4:27<\/div>\n<\/div>\n

\u00e0 prendre en consid\u00e9ration les attentes des collaborateurs dans ce dance est<\/p><\/div>\n

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4:36<\/div>\n<\/div>\n

dans cette d\u00e9marche alors pour vous dire<\/p><\/div>\n

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4:42<\/div>\n<\/div>\n

\u00e0 monsieur comment \u00e7a va se passer nous avons donc \u00e0 peu pr\u00e8s 45 minutes d’intervention puis une quinzaine de minutes de<\/p><\/div>\n

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4:49<\/div>\n<\/div>\n

questions-r\u00e9ponses dont terminera \u00e0 partir de midi donc \u00e0 partir de midi en aura fini ce qui va le rester pos\u00e9s d\u00e8s qu’ils sont encore \u00e0 la fin ce sont bien<\/p><\/div>\n

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4:55<\/div>\n<\/div>\n

\u00e9videmment les bienvenus donc pour rentrer tout de suite dans le vif du sujet donc on va faire un petit tour de<\/p><\/div>\n

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5:02<\/div>\n<\/div>\n

table je vais \u00e0 introduire chacun des intervenants vous avez quelques minutes pour compl\u00e9ter un petit peu ce que j’ai dit sur vous et votre votre m\u00e9tier alors<\/p><\/div>\n

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5:09<\/div>\n<\/div>\n

on va d\u00e9marrer par parise donc ils veulent branthomme drh de butagaz petit fr\u00e8re ing\u00e9nieur de formation il a<\/p><\/div>\n

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5:17<\/div>\n<\/div>\n

travaill\u00e9 en raffinerie puis en \u00e9quipe commerciale en centre de services client tu as \u00e9t\u00e9 patron de sites industriels du<\/p><\/div>\n

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5:24<\/div>\n<\/div>\n

couturier historique de carri\u00e8re assez fort dans le groupe et depuis disons tu\u00e9 au sein de butagaz est ce que tu peux nous en dire un peu<\/p><\/div>\n

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5:31<\/div>\n<\/div>\n

plus sur ce qu’est butagaz bombe un tr\u00e8s tr\u00e8s bon jour bonjour \u00e0 tous et toutes tout d’abord ravi d’\u00eatre parmi vous donc<\/p><\/div>\n

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5:38<\/div>\n<\/div>\n

butagaz je pense que beaucoup d’entre vous connaissent connaissent la marque acteurs historiques de l’\u00e9nergie soci\u00e9t\u00e9<\/p><\/div>\n

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5:46<\/div>\n<\/div>\n

fond\u00e9e en 1900 1930 de march\u00e9 historiques le gaz liquide<\/p><\/div>\n

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5:51<\/div>\n<\/div>\n

propane\/butane tout le monde conna\u00eet le produit embl\u00e9matique de l’an de l’entreprise que la fameuse bouteille<\/p><\/div>\n

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5:56<\/div>\n<\/div>\n

vous paye de 13 kg tout le monde l’a vu dans la maison de campagne je suis n\u00e9 chez leurs parents pour les plus jeunes<\/p><\/div>\n

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6:04<\/div>\n<\/div>\n

voil\u00e0 il y donc butagaz donc soci\u00e9t\u00e9 grosses branches pays un petit millier<\/p><\/div>\n

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6:11<\/div>\n<\/div>\n

de personnes une quinzaine de sites industriels en france o\u00f9 on remplit nos bouteilles en charge nos charges le<\/p><\/div>\n

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6:17<\/div>\n<\/div>\n

camion et soci\u00e9t\u00e9 qui est en fait un peu \u00e7a sa r\u00e9volution depuis trois quatre ans<\/p><\/div>\n

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6:23<\/div>\n<\/div>\n

pour s’inscrire dans le cadre de la transition \u00e9nerg\u00e9tique et les changements les plus embl\u00e9matiques on<\/p><\/div>\n

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6:30<\/div>\n<\/div>\n

est depuis depuis trois ans fournisseurs \u00e9galement des gaz naturel et d’\u00e9lectricit\u00e9 en concurrence les<\/p><\/div>\n

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6:35<\/div>\n<\/div>\n

fournisseurs classiques et puis on regarde l’ensemble des \u00e9nergies<\/p><\/div>\n

\n
\nLe COVID 19 acc\u00e9l\u00e8re le t\u00e9l\u00e9travail massif. Comment mettre en place le travail \u00e0 distance ? Pour qui ? Quels retours d’exp\u00e9rience ? A quoi faut-il faire attention ? Un webinar\u00a0#FutureOfWork anim\u00e9 par Rhizome de Paris Tech avec Butagaz, Bloomin et digiRocks.<\/p>","protected":false},"author":30,"featured_media":27485,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[318],"tags":[],"class_list":["post-27484","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-manager-rh"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27484","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27484"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27484\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":27849,"href":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27484\/revisions\/27849"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27485"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27484"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27484"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27484"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}