{"id":27510,"date":"2021-09-20T10:02:51","date_gmt":"2021-09-20T10:02:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digirocks.fr\/recruter-efficacement\/"},"modified":"2023-04-28T16:21:52","modified_gmt":"2023-04-28T16:21:52","slug":"recruter-efficacement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/recruter-efficacement\/","title":{"rendered":"Manager : r\u00e9ussir vos entretiens de recrutement !"},"content":{"rendered":"<p>Lorsqu&#8217;on manage, sait-on recruter ? Comment r\u00e9ussir \u00e0 coup s\u00fbr ses entretiens de recrutement ? Quelles sont les erreurs \u00e0 \u00e9viter ? Quelles astuces suivre pour r\u00e9ussir son entretien de recrutement comme Manager ?<\/p>\n<p><strong>Parler d&#8217;\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal : mode conversation activ\u00e9 !\u00a0<\/strong><br \/>\nUn pr\u00e9-requis : parler d&#8217;\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal. Au del\u00e0 d&#8217;un candidat(e), c&#8217;est la meilleure fa\u00e7on d&#8217;entrer en relation et de cerner une personne. Comme Manager, soyez vous-m\u00eame, faites envie mais n&#8217;en faites pas trop, souriez et passez plus de temps \u00e0 \u00e9couter, relancer qu&#8217;\u00e0 parler vous m\u00eame. Simple \u00e0 dire mais le faites-vous vraiment ?<\/p>\n<p><strong><br \/>\nR\u00e9ussir ses entretiens de recrutement en 5 \u00e9tapes !\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>1\/ Accueillir, mettre \u00e0 l&#8217;aise les candidat(e)s,\u00a0 pr\u00e9senter le d\u00e9roulement<br \/>\nSouhaitez la bienvenue, proposez un caf\u00e9 \/ th\u00e9, demandez tout simplement comment \u00e7a va. Astuce facile, n&#8217;h\u00e9sitez pas \u00e0 faire visiter les locaux cela permet de briser la glace et d&#8217;humer l&#8217;atmosph\u00e8re de part et d&#8217;autre.<\/p>\n<p>2\/ Se pr\u00e9senter en 5 mn (comme Manager et comme \u00e9quipe) puis demander au candidat d&#8217;en faire de m\u00eame.<br \/>\nL&#8217;occasion de voir si votre candidat sait pitcher efficacement, quels sont ses r\u00e9sultats concrets, et de mieux cerner ses points forts et comp\u00e9tences. Privil\u00e9giez la conversation et l&#8217;\u00e9change sur le le poste. Evitez d&#8217;\u00eatre trop magistral, vous \u00eates l\u00e0 pour apprendre \u00e0 vous connaitre et voir si vous pouvez travailler ensemble au quotidien. Creusez les comp\u00e9tences, demandez des preuves concr\u00e8tes, analysez le savoir-\u00eatre tout en restant dans un \u00e9change d&#8217;\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal. Evitez de prendre trop de notes sur votre ordinateur, cela peut destabiliser le candidat.<\/p>\n<p>3\/ Debriefer \u00e0 chaud et donner de la visibilit\u00e9 sur la suite<br \/>\nTa candidature est int\u00e9ressante sur tel et tel points et \u00e9changer avec le candidat). Si vous pensez que le candidat(e) ne matche pas, dites-lui tout de suite ? Plus vous \u00eates transparent, meilleure sera l&#8217;exp\u00e9rience candidat.Exemple : nous voyons 3 candidat(e)s dans les 2 semaines, le process sera suivi d&#8217;un entretien avec Nom et fonction.<\/p>\n<p>4\/ Demander du feedback \u00e0 froid au candidat via une synth\u00e8se \u00e9crite (10 lignes)<br \/>\nCela permet d&#8217;avoir un retour \u00e0 froid et \u00e9cris et d&#8217;avoir plus d&#8217;\u00e9l\u00e9ments sur l&#8217;orthographe<\/p>\n<p>5\/ Nombres d&#8217;entretien et dur\u00e9e ?<br \/>\nUn entretien d&#8217;1h s&#8217;il est correctement pr\u00e9par\u00e9 suffit. N&#8217;h\u00e9sitez pas \u00e0 grouper vos entretiens de recrutement (2 \u00e0 3 en une demie journ\u00e9e) et \u00e0 faire vous-m\u00eame une synth\u00e8se \u00e9crite apr\u00e8s chaque entretien, sur la base de l&#8217;offre d&#8217;emploi qui aura \u00e9t\u00e9 soigneusement d\u00e9finie en \u00e9quipe ou avec un cabinet de recrutement, pourquoi pas ?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lorsqu&#8217;on manage, sait-on recruter ? Comment r\u00e9ussir \u00e0 coup s\u00fbr ses entretiens de recrutement ? Quelles sont les erreurs \u00e0 \u00e9viter ? Quelles astuces suivre pour r\u00e9ussir son entretien de recrutement comme Manager ? 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