{"id":27511,"date":"2021-12-21T10:15:48","date_gmt":"2021-12-21T10:15:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digirocks.fr\/bilan-2021-cap-sur-2022\/"},"modified":"2023-04-28T16:21:53","modified_gmt":"2023-04-28T16:21:53","slug":"bilan-2021-cap-sur-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/bilan-2021-cap-sur-2022\/","title":{"rendered":"Bilan 2021, Cap sur 2022"},"content":{"rendered":"<p>2021 s&#8217;en va et 2022 arrive. Une occasion de faire le Bilan d&#8217;une ann\u00e9e rythm\u00e9e par ce que la plupart appellent &#8220;une crise sanitaire&#8221; et de tracer quelques perspectives pour l&#8217;ann\u00e9e qui vient.<\/p>\n<p><strong>BILAN 2021 ?\u00a0<\/strong><br \/>\nLes 2 confinement de 2020 (mars et novembre) avait laiss\u00e9 l&#8217;Economie \u00e0 -9% de croissance, du jamais vu depuis bien des ann\u00e9es (1929). Les politiques publiques de soutien massif \u00e0 l&#8217;activit\u00e9 en France et en Europe ont permis d&#8217;amortir le choc d&#8217;une violence inou\u00efe et de connaitre le rebond de croissance en 2021.<\/p>\n<p>Comme annonc\u00e9 d\u00e9but 2021, 2 cat\u00e9gories d&#8217;entreprises se font jour : celles qui se sont adapt\u00e9es aux nouvelles attentes des candidat(e)s : volont\u00e9 d&#8217;avoir au moins 2 jours de t\u00e9l\u00e9travail, besoin accru de sens au travail, envie d&#8217;un v\u00e9ritable \u00e9quilibre pro \/ perso notamment, importance du N+1&#8230;<\/p>\n<p>Le deuxi\u00e8me semestre 2021 a marqu\u00e9 les p\u00e9nuries en tout genre, les chaines de production \u00e9tant plus d\u00e9sorganis\u00e9es qu&#8217;on ne veut bien l&#8217;admettre. Cette p\u00e9nurie a aussi touch\u00e9 le recrutement et notamment le recrutement de talents digitaux.<\/p>\n<p><strong>1 &#8211; PENURIE de candidat(e)s ?<br \/>\n<\/strong><br \/>\n\u2022 Parler de &#8220;crise sanitaire&#8221; est sans doute insuffisant pour analyser ce qu&#8217;il se passe. Avec 4 millions de d\u00e9missions en ao\u00fbt aux Etats-Unis et 10 millions de personnes retir\u00e9s du march\u00e9 du travail en Europe, c&#8217;est une claque sans pr\u00e9c\u00e9dent qui se d\u00e9roule devant nos yeux. Le travail hybride aux contours si mal d\u00e9finis et qui ne peut concerner que 40% des actifs en France ne suffit pas \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ce qu&#8217;il se passe. Le &#8220;PresentOfWork&#8221; c&#8217;est la fin du travail post\u00e9 n\u00e9 apr\u00e8s-guerre en 1945, dont l&#8217;indicateur cl\u00e9 \u00e9tait le temps de travail. Il faut r\u00e9inventer un \u00e9quilibre de vie individuel et collectif\u00a0 \u00e0 l&#8217;heure de la connexion permanente et de l&#8217;usage toujours intensif (mais est-il productif) du mail et autres visio-conf\u00e9rences. Vaste programme ?<\/p>\n<p>\u2022 En attendant, il est essentiel d&#8217;assurer les basiques : il faut une table, une chaise, un bureau, une bonne connexion pour travailler de chez soi ou d&#8217;ailleurs. Il faut d\u00e9finir clairement les R\u00e9sultats attendus de son job, le r\u00f4le de chaque personne dans l&#8217;entreprise. Une strat\u00e9gie claire est plus que jamais n\u00e9cessaire et d\u00e9cider rapidement fait la diff\u00e9rence : non le\/la Chef n&#8217;est pas mort. Il ou elle (iel ?) doit \u00eatre exemplaire \u00e0 la fois dans le quotidien mais aussi dans la vision qu&#8217;il ou elle impulse : s&#8217;agit-il tailler des Pierres ou de construire une cath\u00e9drale \u2028? La diff\u00e9rence est simple : quel est le sens de notre travail ?<\/p>\n<p>\u2022 Tenir le cap en pleine temp\u00eate n&#8217;est jamais facile d&#8217;autant plus que les d\u00e9rives de la soci\u00e9t\u00e9 de l\u2019imm\u00e9diat sont l\u00e0. Tout le monde a un avis sur tout, on s&#8217;informe de plus en plus sans sortir de notre bulle, les r\u00e9f\u00e9rentiels communs s&#8217;effritent et chacun pense \u00e0 lui seul d\u00e9tenir la v\u00e9rit\u00e9. Le One clic tr\u00e8s pratique pour commander ou se divertir fait des ravages dans la vie professionnelle : non une carri\u00e8re, une vie professionnelle ne se construit pas en One Clic. Cela prend tout simplement du temps et on ne peut pas avoir tout tout de suite. Beaucoup de Manager sont perdus face \u00e0 des exigences d\u00e9mesur\u00e9es \u00e0 la fois de leur Codir et aussi de leurs collaborateurs. Et si on redonnait un peu de temps au temps ?<\/p>\n<p><strong>2 &#8211; Les BASIQUES restent les m\u00eames !\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>\u2022 une r\u00e9ponse candidat(e) rapide est la base du respect. Un process de recrutement en moins de 30 jours (la plupart des process de recrutement sont jug\u00e9s trop long et tr\u00e8s redondants dans les questions pos\u00e9s), ils \/ elles veulent voir les salaires et des infos pr\u00e9cises sur le N+1 dans les offres de jobs. Bref il est temps de mettre de la cadence et du feedback dans tous les recrutements non ?<\/p>\n<p>\u2022 Loin de nous d&#8217;avoir LA solution mais digiRocks fournit une quinzaine de feedbacks aux candidat(e)s qui <a href=\"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/candidat\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">postulent ici.<\/a><br \/>\nNotre conviction est qu&#8217;un recrutement r\u00e9ussi passe par une suite de conversations \u00e9crites et orales, cadenc\u00e9s &amp; structur\u00e9s autour de ce que notre recette appelle le PITCH. Car oui pour matcher il faut la bonne Data et nous pensons que cette data n&#8217;est ni dans les CV, ni dans les offres de job, voil\u00e0 pourquoi nous avons lanc\u00e9 en 2017 digiRocks avant tout en r\u00e9-invantant l&#8217;exp\u00e9rience candidat(e) !<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>2021 s&#8217;en va et 2022 arrive. 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