{"id":27527,"date":"2022-07-12T15:20:06","date_gmt":"2022-07-12T15:20:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digirocks.fr\/5-conseils-pour-manager-tes-equipes-en-teletravail\/"},"modified":"2023-04-28T16:22:23","modified_gmt":"2023-04-28T16:22:23","slug":"5-conseils-pour-manager-tes-equipes-en-teletravail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/5-conseils-pour-manager-tes-equipes-en-teletravail\/","title":{"rendered":"5 conseils pour manager tes \u00e9quipes en t\u00e9l\u00e9travail"},"content":{"rendered":"<p>Manager r\u00e9ticent ou manager enjou\u00e9 par le t\u00e9l\u00e9travail, le travail hybride, ce m\u00e9lange de pr\u00e9sentiel et de travail \u00e0 distance est devenue la norme.<\/p>\n<p>D&#8217;apr\u00e8s le <a href=\"https:\/\/newsroom.malakoffhumanis.com\/actualites\/barometre-annuel-teletravail-2021-de-malakoff-humanis-db57-63a59.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">barom\u00e8tre annuel T\u00e9l\u00e9travail 2021 r\u00e9alis\u00e9 par Malakoff Humanis,<\/a> 86% des salari\u00e9.e.s souhaitent poursuivre le t\u00e9l\u00e9travail avec un nombre de jours id\u00e9al de 2 jours par semaine.<\/p>\n<p>Pas d&#8217;autre choix du c\u00f4t\u00e9 manager que d&#8217;adapter ses pratiques manag\u00e9riales ! Et \u00e7a tombe bien car on a 5 conseils \u00e0 partager pour un management plus humain et plus performant des \u00e9quipes \u00e0 distance.<\/p>\n<h2>Manager : ta posture, un point cl\u00e9<\/h2>\n<p>Elsy<\/p>\n<p>Donner de la confiance et accompagner \u00e0 l&#8217;autonomie les collaborateurs.<\/p>\n<p>D\u00e9finition des objectifs chaque semaine avec ses priorit\u00e9s.<\/p>\n<h2>Pas de t\u00e9l\u00e9travail sans un cadre clair et transparent<\/h2>\n<p>Le travail hybride a complexifi\u00e9 l&#8217;entreprise et en tant que Manager, vous avez un r\u00f4le essentiel \u00e0 jouer car vous \u00eates le \/ la garant.e de l&#8217;organisation du travail aupr\u00e8s de vos \u00e9quipes.<\/p>\n<p>Aucune zone d&#8217;ombre ne doit subsister ! Le cadrage du t\u00e9l\u00e9travail est imp\u00e9ratif et doit \u00eatre impeccable.<\/p>\n<p>Vous devez acculturer chaque membre de votre \u00e9quipe aux pratiques du t\u00e9l\u00e9travail. Vous \u00eates un.e ambassadeur.rice et chacun.e de vos collaborateurs.trices doit avoir le m\u00eame niveau d&#8217;information et le m\u00eame niveau de traitement.<\/p>\n<p>Pour cela, appuyez-vous sur la charte du t\u00e9l\u00e9travail. Ce fameux mode d&#8217;emploi trop souvent oubli\u00e9 qui permet d&#8217;encadrer le t\u00e9l\u00e9travail et d&#8217;\u00e9voquer les droits et les devoirs des t\u00e9l\u00e9travailleurs.<\/p>\n<p>Cette charte permet d&#8217;aborder des points essentiels comme l&#8217;\u00e9quilibre vie priv\u00e9e \/ vie professionnelle en abordant entre autre la question des horaires.<\/p>\n<p>Veillez \u00e0 ce que tous vos collaborateurs.trices puissent poser librement toutes les questions li\u00e9es \u00e0 cette organisation (horaires, mat\u00e9riel, indemnit\u00e9s,&#8230;).<\/p>\n<p>Enfin, plus une organisation est claire et transparente et plus vous contribuez \u00e0 un environnement structur\u00e9 qui rassure.<\/p>\n<h2>Communication et t\u00e9l\u00e9travail : OUI, c&#8217;est possible !<\/h2>\n<p>J\u00e9r\u00e9my<\/p>\n<p>Outil collaboratif<\/p>\n<p>Privil\u00e9gier visio plut\u00f4t que mail&#8230;&#8230;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Veiller aux bonnes conditions de travail de ton \u00e9quipe, c&#8217;est basique mais c&#8217;est essentiel !<\/h2>\n<p>J\u00e9r\u00e9my<\/p>\n<p>Matos, internet, ergonomie&#8230;..<\/p>\n<p>Sant\u00e9 physique et mentale<\/p>\n<h2>Fais le bilan avec ton \u00e9quipe et challenge ton organisation !<\/h2>\n<p>Manager, as-tu pens\u00e9 \u00e0 recueillir l&#8217;exp\u00e9rience collaborateur.trice individuelle et collective du t\u00e9l\u00e9travail ?<\/p>\n<p>Au sein de ta team, malgr\u00e9 un cadre commun, chaque exp\u00e9rience du t\u00e9l\u00e9travail reste unique, c&#8217;est \u00e9galement une bonne mani\u00e8re d&#8217;identifier les best practices et les limites de l&#8217;organisation. Ainsi, la question sous-jacente, est la place que vous accordez \u00e0 cette remont\u00e9e d&#8217;informations.<\/p>\n<p>De nombreux canaux d&#8217;expressions sont possibles : les r\u00e9unions d&#8217;\u00e9quipes, les one to one, les entretiens annuels, et\/ou de mani\u00e8re plus anonyme, le questionnaire.<\/p>\n<p>Une fois la collecte r\u00e9alis\u00e9e, place \u00e0 la data ! L&#8217;enjeux est de pouvoir la faire parler et de la partager collectivement pour perfectionner l&#8217;organisation du t\u00e9l\u00e9travail et rentrer dans cette roue de l&#8217;am\u00e9lioration continue.<\/p>\n<p>Il n&#8217;y a pas une seule fa\u00e7on de bien t\u00e9l\u00e9travailler, mais le partage de Tips permet \u00e0 chacun, selon ses attentes, de piocher ce qui est important pour lui ou pour elle.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Manager r\u00e9ticent ou manager enjou\u00e9 par le t\u00e9l\u00e9travail, le travail hybride, ce m\u00e9lange de pr\u00e9sentiel et de travail \u00e0 distance est devenue la norme. 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