{"id":27764,"date":"2023-04-24T06:58:59","date_gmt":"2023-04-24T06:58:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digirocks.fr\/ouvrez-vos-chakras-really-%f0%9f%99%8f\/"},"modified":"2023-04-28T16:26:37","modified_gmt":"2023-04-28T16:26:37","slug":"ouvrez-vos-chakras-really-%f0%9f%99%8f","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digirocks.fr\/en\/ouvrez-vos-chakras-really-\ud83d\ude4f\/","title":{"rendered":"Ouvrez vos chakras ! Really?"},"content":{"rendered":"

“Ouvrez vos chakras” ???<\/h2>\n
\"Ouvrez
Ouvrez vos chakras! Really???<\/figcaption><\/figure>\n

J’ai souvent \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin de situations o\u00f9 les managers cherchaient \u00e0 favoriser l’ouverture d’esprit des candidats lors des entretiens d’embauche en utilisant cette expression “cool”.<\/h2>\n

Bien que cette expression puisse sembler bienveillante et pleine de bonnes intentions, elle peut en r\u00e9alit\u00e9 avoir l’effet inverse.<\/h4>\n

La posture d’ouverture est essentielle lors des entretiens d’embauche, mais comment peut-elle \u00eatre impos\u00e9e par une simple injonction ?<\/p>\n

Car la confiance mutuelle et l’ouverture d’esprit se construisent progressivement, au fil de la conversation et des \u00e9changes.<\/p>\n

Se poser la question de savoir pourquoi il y a une “fermeture” me semble une cl\u00e9 !<\/h3>\n

Comment am\u00e9liorer mes interactions ?<\/p>\n

Parfois, cette fermeture n’est pas spontan\u00e9e de la part du candidat, mais plut\u00f4t le r\u00e9sultat de signaux envoy\u00e9s par le manager, tels qu’une attitude corporelle peu ouverte ou des informations non divulgu\u00e9es.<\/p>\n

Pour favoriser l’ouverture d’esprit des candidats lors des entretiens d’embauche, voici quelques conseils pratiques :<\/h2>\n
    \n
  1. Adoptez une attitude ouverte et bienveillante<\/strong> : Lorsque vous rencontrez un candidat, assurez-vous d’adopter une attitude ouverte et bienveillante. Soyez attentif(ve) \u00e0 votre langage corporel et \u00e0 vos expressions faciales. Montrez que vous \u00eates int\u00e9ress\u00e9(e) par la personne en face de vous et que vous \u00eates pr\u00eat(e) \u00e0 \u00e9couter ce qu’elle a \u00e0 dire.<\/li>\n
  2. Favorisez la communication<\/strong> : La communication est essentielle pour \u00e9tablir une relation de confiance mutuelle. Posez des questions ouvertes et encouragez le candidat \u00e0 s’exprimer. Soyez \u00e9galement pr\u00eat(e) \u00e0 partager des informations importantes sur le poste et sur votre entreprise afin de favoriser une communication ouverte et honn\u00eate.<\/li>\n
  3. Soyez transparent(e)<\/strong> : La transparence est essentielle pour \u00e9tablir une relation de confiance mutuelle. Soyez transparent(e) sur les aspects positifs et n\u00e9gatifs du poste et sur les attentes de l’entreprise. Cela permettra au candidat de prendre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e et de savoir \u00e0 quoi s’attendre s’il est embauch\u00e9.<\/li>\n
  4. Soyez respectueux(se)<\/strong> : Le respect est une valeur fondamentale lors des entretiens d’embauche. Respectez le temps du candidat et soyez \u00e0 l’heure pour l’entretien. \u00c9vitez \u00e9galement de poser des questions personnelles ou d\u00e9plac\u00e9es qui pourraient mettre le candidat mal \u00e0 l’aise.<\/li>\n<\/ol>\n

    En somme, plut\u00f4t que d’imposer une ouverture d’esprit par une simple injonction, prenez le temps d’\u00e9tablir une relation de confiance mutuelle avec vos candidats. C’est en travaillant ensemble que vous parviendrez \u00e0 construire une \u00e9quipe solide et performante.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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