Clarté, rapidité, et… beaucoup de chance !

« Durant mes différentes expériences, j’ai eu à recruter des profils très différents, tant culturels qu’au niveau des compétences requises. Quelle que soit la recherche dans laquelle je me suis lancée, bien définir mon besoin est la clé de voûte au bon enchaînement des étapes suivantes. C’est évident mais tellement crucial.

Dès la rédaction de l’offre, j’ai besoin de me faire une idée précise du candidat idéal. Bien sûr qu’il aura les compétences, mais j’attends davantage, notamment un profil doté d’une personnalité, ce qui facilitera son adhésion aux valeurs de l’entreprise & son intégration au reste de l’équipe.

Le dernier aspect selon moi, c’est de ne faire perdre de temps à personne. Un échange d’une heure et demie au cours duquel le candidat rencontre 3 voir 4 personnes de la société (son futur manager, un membre de l’équipe, un représentant du métier avec qui il aura des interactions & la RH) a bien fonctionné jusqu’à présent. Cela varie (parfois) en fonction du job mais globalement, cela nous permet de couvrir un bon nombre de domaines (le job en lui-même, la structure et l’ambition de l’entreprise, l’ambiance, la politique RH,…) et donc au candidat de se faire une idée assez concrète de l’univers dans lequel il pourrait évoluer.

A la fin de l’entretien, on se concerte pour une prise de décision bien établie, le tout dans un laps de temps ne dépassant pas les 24h. Respecter ce timing montre au candidat qu’on est sûr de notre choix, même si tout le monde sait que le recrutement, ça n’est pas une science exacte ! »

– Jérome Péchinot, Directeur Digital & User Experience chez MISTER AUTO.

 

Clés de la réussite d’un recrutement de Talent digital pour Mister Auto :

  • Bien définir son besoin
  • Une personnalité
  • Ne faire perdre de temps à personne

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Sandra

38 ans, voyageuse trilingue FR-EN-ES, 15 ans d’expérience en Marketing Digital et RH (Grands groupes, PME et Start-up). Expertise Tourisme/Loisirs 🌴✈️
Master Sorbonne & MBA Boston.

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