[Carla nous parle] Parlons de la confiance en soi, à cœur ouvert
Article publié à l’origine sur LinkedIn
C’est un sujet particulièrement important et d’actualité, surtout lorsqu’on intègre une nouvelle entreprise après une longue carrière dans la même entreprise à l’étranger. J’ai écouté un podcast merveilleux de Pauline Laigneau qui décrit la situation parfaitement en classant les personnes en deux catégories :
♀️Les faux compétents, ceux qui cherchent à changer les choses pour prouver leur valeur et justifier leur embauche dès le premier jour. Faute de pression sociale, ils s’efforcent corps et âme à montrer leur valeur ajoutée alors qu’ils ne connaissent rien à l’entreprise (ou dans mon cas, même au métier).
Les vulnérables, ceux qui admettent ne pas savoir et posent beaucoup (trop ?) de questions. Ce sont les curieux qui veulent apprendre et qui cherchent à faire leurs preuves.
Je ne vais pas vous dire quelle est la meilleure position à adopter en termes de confiance en soi, car cela dépend de chacun et de la situation.
Mais je vais vous avouer, à cœur ouvert, que c’est difficile.
C’est difficile de mettre une carrière derrière soi, de se sentir vulnérable, hors de sa zone de confort (où la magie opère ?), de tout apprendre et de regagner cette fameuse confiance en soi, bien établie après tant d’années et de travail.
Dans ma tête, tout s’active :
❗Valider une période d’essai – c’est important.
Connaître tous les métiers du digital et pas seulement ceux de l’agence (sinon, ce serait trop facile).
Convaincre les entreprises que nous sommes LA solution à leurs problèmes de recrutement, que nous recrutons rapidement et efficacement et que nous avons une base de données de talents en or.
⏰ Faire savoir aux candidats que nous leur promettons une réponse en 24 heures et un coaching gratuit.
Et ce fameux match, le premier, et probablement le plus attendu, pour faire correspondre les talents avec les offres d’emploi.
Voici les conseils de confiance en soi de Pauline que j’ai retenus sur la meilleure façon de faire ses preuves au début d’une nouvelle aventure et de réaffirmer sa confiance en soi :
Poser des questions et assumer pleinement qu’on n’a pas toutes les réponses, se positionner en tant qu’apprenti. Comprendre qu’il est normal de ne pas être confié immédiatement des responsabilités stratégiques sans avoir fait ses preuves, car il serait impossible ou trop facile de révolutionner une entreprise pendant une période d’intégration.
Faire des propositions sur des petits sujets (ajouter un onglet au fichier Excel, parler d’une application de sport d’équipe à distance Anne Chetcuti, suggérer un nouveau partenaire Deborah Lepunski…).
Se poser avec son manager (Emilie Dumas Jean-Patrick Manzoni ) et montrer qu’il y a une réflexion et un recul sur notre plan d’intégration dans l’entreprise.
La confiance en soi s’acquiert avec le temps et grâce à de petites actions. Ajouter sa pierre à l’édifice et faire confiance aux process en place.
Défi accepté.
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