Article mis à jour en septembre 2026.

Cloud, cybersécurité, intelligence artificielle, Data, ERP, modernisation applicative, Digital Workplace, infrastructure, développement logiciel : la Direction des Systèmes d’Information n’est plus uniquement le département chargé de « faire fonctionner l’informatique ».

La DSI est devenue un acteur stratégique de la transformation de l’entreprise. Elle doit simultanément garantir la disponibilité du système d’information, sécuriser les données, maîtriser les coûts, moderniser les applications et permettre aux directions métiers d’exploiter de nouvelles technologies.

Cette évolution transforme directement le recrutement en DSI.

Un CIO/DSI, un Architecte Solution, un RSSI, un Data Architect, un Chef de Projet IT et un DevOps travaillent tous dans le même écosystème, mais répondent à des problématiques totalement différentes.

Cabinet de recrutement spécialisé dans la Tech et le Digital, digiRocks accompagne les DSI dans le recrutement de leurs experts, managers et directeurs IT, sur les métiers de l’infrastructure, du Cloud, de la cybersécurité, de la Data, de l’architecture, du développement et de la gestion de projet. digiRocks est par ailleurs classé en 2026 par Leaders League dans la catégorie « Direction SI – Middle Management », au niveau « Pratique réputée ».

Recrutement en DSI : une fonction devenue centrale dans l’entreprise

L’Apec identifie près de 55 métiers cadres différents dans la fonction informatique et systèmes d’information. En 2024, cette famille représentait 17 % des offres d’emploi cadre publiées, ce qui illustre le poids considérable de l’IT dans le marché de l’emploi qualifié.

La DSI doit désormais intervenir à l’intersection de trois dimensions.

Le Run, tout d’abord : maintenir les applications, réseaux, infrastructures, postes de travail et services nécessaires au fonctionnement quotidien de l’entreprise.

Le Build, ensuite : déployer de nouvelles applications, faire évoluer les architectures, migrer vers le Cloud, automatiser les processus ou mettre en œuvre de nouveaux ERP.

Et enfin la transformation : Data, IA, cybersécurité, automatisation, nouveaux modèles Cloud, souveraineté et évolution des usages.

Numeum souligne justement en 2026 que les besoins de compétences continuent de progresser autour de l’IA, du Cloud, de la cybersécurité et des infrastructures numériques. L’organisation observe également une évolution des architectures vers une logique « Hybrid by Design », où les DSI choisissent désormais leurs infrastructures en fonction des workloads plutôt que de rechercher systématiquement une migration intégrale vers le Cloud.

Le recrutement en DSI devient donc moins une question de « profils informatiques » qu’une question de construction d’un ensemble cohérent de compétences.

Les 12 profils clés d’une DSI en 2026

Ces profils ne sont pas tous nécessaires dans toutes les entreprises. Leur pertinence dépend de la taille de l’organisation, de son secteur, de son niveau de maturité technologique et de la part du SI qui est internalisée ou externalisée.

1. CIO / DSI : piloter la stratégie des systèmes d’information

Le Directeur des Systèmes d’Information, ou CIO — Chief Information Officer — est responsable de l’ensemble du SI.

L’Apec décrit le DSI comme le dirigeant chargé de toute l’informatique de l’entreprise, avec une responsabilité aussi bien technique que managériale et une mission d’alignement entre stratégie de l’entreprise et stratégie IT.

Son périmètre peut inclure :

• infrastructure ;
• applications métiers ;
• ERP et CRM ;
• cybersécurité ;
• Data ;
• Cloud ;
• Digital Workplace ;
• budgets IT ;
• fournisseurs et ESN ;
• équipes internes ;
• programmes de transformation.

La fiche métier digiRocks positionne également le CIO/DSI comme celui qui doit transformer l’informatique d’un simple centre de coût en levier de performance opérationnelle, en arbitrant notamment entre Run, Build, sécurité, conformité et transformation numérique.

Voir la fiche métier CIO / DSI chez digiRocks

DSI ou CTO : quelle différence ?

La frontière varie selon les organisations.

Dans une entreprise traditionnelle, le DSI/CIO est généralement responsable de la technologie utilisée pour faire fonctionner l’entreprise : ERP, Finance, RH, infrastructure, réseaux, outils collaboratifs, sécurité ou Data.

Le CTO est plus souvent associé à la technologie constituant le produit commercialisé, notamment chez les éditeurs SaaS, start-up et scale-up.

digiRocks utilise cette distinction sur sa fiche CIO/DSI : CIO = technologie interne ; CTO = technologie du produit. L’Apec montre néanmoins que les intitulés peuvent se recouvrir selon les organisations, puisque CTO figure également parmi les appellations rencontrées autour de la direction des systèmes d’information.

Il faut donc recruter sur le périmètre réel, jamais uniquement sur le titre.

2. Architecte Solution et Architecte d’Entreprise

À mesure que le SI se développe, les applications ont tendance à se multiplier.

ERP, CRM, applications propriétaires, SaaS, APIs, Data Warehouse, Cloud, outils RH, systèmes industriels : sans gouvernance d’architecture, les entreprises peuvent rapidement créer un ensemble difficile à maintenir.

L’Architecte Solution analyse les besoins métiers et détermine comment assembler les différentes briques techniques.

Il travaille notamment sur :

• architecture applicative ;
• APIs ;
• intégrations ;
• microservices ;
• Cloud ;
• sécurité ;
• Data ;
• performance ;
• résilience.

L’Architecte d’Entreprise intervient à un niveau encore plus transverse et s’intéresse à la cohérence du SI avec les processus et la stratégie globale.

digiRocks positionne par exemple l’Architecte Solution comme un profil capable d’évoluer ensuite vers l’architecture d’entreprise ou la direction technique.

Voir la fiche Architecte Solution

3. Infrastructure, Cloud, DevOps et SRE

La DSI moderne doit souvent gérer simultanément :

• infrastructures historiques ;
• Cloud public ;
• Cloud privé ;
• SaaS ;
• systèmes hybrides ;
• conteneurs ;
• automatisation.

Cette évolution explique le développement des métiers Cloud, DevOps et Site Reliability Engineering.

Le DevOps construit notamment les mécanismes permettant d’automatiser :

Build → Test → Release → Deploy → Monitor.

Les environnements comprennent aujourd’hui fréquemment :

• AWS ;
• Microsoft Azure ;
• Google Cloud Platform ;
• Docker ;
• Kubernetes ;
• Terraform ;
• Ansible ;
• GitLab CI ;
• GitHub Actions ;
• Jenkins.

La fiche digiRocks associe précisément le DevOps au CI/CD, à l’Infrastructure as Code, au monitoring et à la résilience des systèmes.

Voir la fiche métier DevOps

Le recrutement devient particulièrement stratégique lorsqu’une entreprise souhaite accélérer ses mises en production tout en évitant que cette vitesse augmente les incidents.

4. RSSI / CISO : protéger l’entreprise

La cybersécurité est désormais une responsabilité de gouvernance autant qu’un problème technique.

Le RSSI — Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information — définit la politique de sécurité, analyse les risques et coordonne les dispositifs de protection.

Il peut travailler sur :

• ISO 27001 ;
• NIS2 ;
• RGPD ;
• Cloud Security ;
• politiques de sécurité ;
• gestion des incidents ;
• continuité d’activité ;
• audits ;
• sensibilisation ;
• gouvernance.

digiRocks décrit le RSSI comme le profil chargé d’identifier les risques numériques, construire les dispositifs de protection et piloter la stratégie de sécurité.

Voir la fiche Responsable Cybersécurité / RSSI

Le CISO ou Chief Security Officer peut disposer d’un périmètre plus global, notamment dans les grandes entreprises ou organisations internationales.

5. DevSecOps, SOC et IAM : les métiers opérationnels de la sécurité

Le RSSI ne peut évidemment pas sécuriser seul l’ensemble du système d’information.

La DSI peut également s’appuyer sur différents spécialistes.

DevSecOps

Le DevSecOps intègre la sécurité directement dans le cycle de développement et les pipelines CI/CD.

Il travaille notamment avec :

• SAST / DAST ;
• gestion des vulnérabilités ;
• sécurité Kubernetes ;
• secrets management ;
• Infrastructure as Code ;
• Cloud Security.

Voir la fiche métier DevSecOps

IAM Manager

L’IAM Manager pilote la gestion des identités et des accès : onboarding, offboarding, MFA, SSO et droits utilisateurs.

digiRocks cite notamment des solutions comme SailPoint, Okta, Ping Identity ou Microsoft Entra ID.

Voir les métiers Cybersécurité digiRocks

SOC Manager

Le SOC Manager pilote les équipes chargées de détecter et traiter les menaces.

Selon digiRocks, son périmètre peut couvrir les analystes L1, L2 et L3 et évoluer ensuite vers des responsabilités de RSSI ou de gestion de CERT.

Ces profils deviennent indispensables dans les organisations dont la surface d’attaque et les contraintes réglementaires augmentent.

6. Data Architect, Data Engineer et Head of Data

La Data se situe désormais directement à l’intérieur du périmètre de nombreuses DSI ou dans une organisation voisine pilotée par un CDO.

Le Data Architect définit la structure générale des données.

Le Data Engineer construit les pipelines et plateformes permettant de les collecter et de les exploiter.

Le Head of Data pilote ensuite les équipes Data Engineers, Analysts et Scientists et coordonne leur contribution aux métiers.

Les architectures peuvent faire intervenir :

• Snowflake ;
• Databricks ;
• Microsoft Fabric ;
• BigQuery ;
• AWS ;
• Azure ;
• GCP ;
• Kafka ;
• Spark ;
• dbt.

L’Apec rappelle d’ailleurs que les cadres des systèmes d’information interviennent désormais directement sur la collecte et le stockage des données, le Cloud et les algorithmes d’intelligence artificielle.

digiRocks dispose d’une practice complète consacrée aux métiers Data & IA.

Découvrir les métiers Data & IA de digiRocks

7. Chef de Projet IT

Le Chef de Projet IT est l’un des profils centraux de la DSI.

Il peut piloter :

• déploiement d’un ERP ;
• migration Cloud ;
• logiciel interne ;
• infrastructure ;
• cybersécurité ;
• refonte applicative ;
• transformation du Digital Workplace.

Son rôle consiste à traduire un besoin métier en projet technique puis à garantir :

coût + délai + qualité.

digiRocks décrit le Chef de Projet IT comme celui qui pilote la conception et le déploiement de solutions informatiques complexes et fait le lien entre les besoins métiers et l’environnement technique.

Voir la fiche Chef de Projet IT

8. Directeur de Projet, Directeur de Programme et PMO

Lorsqu’un projet devient stratégique, international ou implique plusieurs dizaines de personnes, le Chef de Projet ne suffit plus toujours.

Le Directeur de Projet prend davantage de hauteur sur :

• budget ;
• risques ;
• arbitrages ;
• gouvernance ;
• prestataires ;
• sponsors ;
• communication au comité de direction.

Le Directeur de Programme coordonne plusieurs projets interdépendants.

Une transformation ERP internationale peut par exemple comporter :

• déploiement Finance ;
• supply chain ;
• CRM ;
• migration Data ;
• infrastructure ;
• cybersécurité ;
• conduite du changement.

digiRocks décrit le Directeur de Programme comme le pilote d’un ensemble de projets interdépendants poursuivant un même objectif stratégique.

Découvrir les métiers de Gestion de Projet digiRocks

9. ERP, CRM et responsables applicatifs

Une part considérable du travail des DSI reste liée aux applications métiers.

Cela concerne notamment :

• SAP ;
• Oracle ;
• NetSuite ;
• Microsoft Dynamics 365 ;
• Salesforce ;
• Workday ;
• ServiceNow ;
• Sage ;
• Cegid ;
• Odoo.

La DSI peut recruter des :

• Chefs de Projet ERP ;
• responsables applicatifs ;
• consultants fonctionnels internes ;
• Business Analysts ;
• Product Owners ;
• responsables de domaine.

Le défi consiste ici à recruter des profils capables de comprendre simultanément le métier et la technologie.

Un consultant SAP Finance ne doit pas uniquement connaître SAP : il doit comprendre les processus Finance.

Un expert NetSuite Order-to-Cash doit comprendre la facturation, les flux clients et les intégrations.

Le Chef de Projet ERP apparaît d’ailleurs parmi les fonctions référencées dans la practice Gestion de Projet de digiRocks.

10. Développeurs, Tech Leads et Architectes logiciels

Certaines DSI externalisent presque intégralement leur développement.

D’autres disposent d’équipes Software Engineering internes importantes.

Elles recrutent alors :

• développeurs Front-end ;
• Back-end ;
• Full Stack ;
• Tech Leads ;
• Lead Developers ;
• Architectes logiciels ;
• Engineering Managers.

Les technologies peuvent inclure :

Java, Python, C#, .NET, JavaScript, TypeScript, React, Angular, Node.js, PHP, Go ou C++.

digiRocks référence ces métiers dans sa famille IT & Développement, qui couvre également Cloud, DevOps, architecture et fonctions de direction technique.

Découvrir les métiers IT & Développement digiRocks

11. QA et Testing

Une DSI performante ne mesure pas uniquement la vitesse à laquelle elle produit de nouvelles fonctionnalités.

Elle doit mesurer leur qualité.

Les QA Engineers et QA Managers travaillent sur :

• tests fonctionnels ;
• tests automatisés ;
• tests de non-régression ;
• performance ;
• intégration dans le CI/CD ;
• stratégie qualité.

digiRocks associe notamment le QA Manager aux outils Cypress, Playwright ou Appium et à la mise en place d’une culture « Shift Left », dans laquelle la qualité intervient dès la conception.

La QA devient particulièrement importante lorsque l’entreprise augmente la fréquence de ses releases.

12. Systèmes, réseaux, support et Digital Workplace

Une DSI ne peut évidemment pas fonctionner uniquement avec des architectes et des managers.

Les fonctions opérationnelles du Run restent fondamentales :

• Administrateurs Systèmes ;
• Administrateurs Réseaux ;
• ingénieurs infrastructure ;
• techniciens support ;
• responsables support ;
• responsables Digital Workplace ;
• administrateurs Microsoft 365 ;
• spécialistes End User Computing.

Ces profils assurent la disponibilité quotidienne des outils.

Leur valeur devient particulièrement visible lorsqu’ils ne sont pas là : panne réseau, comptes bloqués, problèmes de droits, VPN indisponible ou postes de travail non sécurisés peuvent immédiatement empêcher une entreprise de fonctionner.

Comment la DSI évolue avec l’intelligence artificielle ?

L’IA est probablement l’un des changements les plus importants des prochaines années pour les DSI.

Mais son impact ne se limite pas au recrutement d’AI Engineers.

La DSI doit aussi répondre à des questions de :

• sécurité des données ;
• gouvernance ;
• intégration des modèles ;
• coûts ;
• architecture ;
• choix entre modèles propriétaires et Open Source ;
• droits d’accès ;
• conformité ;
• exploitation des agents IA.

Numeum observe en 2026 que l’IA est devenue le principal moteur des investissements technologiques, tandis que Cloud et cybersécurité restent des piliers structurants.

Cela signifie qu’un Data Architect, un Cloud Architect, un RSSI ou un Chef de Projet IT doit progressivement intégrer l’IA dans son propre champ de compétences.

La DSI de demain n’aura probablement pas une équipe « IA » totalement isolée : l’IA traversera progressivement l’infrastructure, le développement, les applications métiers, la sécurité et la Data.

Du Cloud First au Hybrid by Design

Pendant plusieurs années, beaucoup d’organisations ont affiché une stratégie « Cloud First ».

En 2026, la réflexion devient plus nuancée.

Numeum décrit une évolution vers le Hybrid by Design : choisir l’environnement le plus pertinent pour chaque workload.

Une application pourra fonctionner sur Azure.

Une autre restera On-Premise.

Une plateforme Data pourra utiliser Databricks ou Snowflake.

Une application critique pourra rester sur une infrastructure privée.

Cette évolution augmente la demande de profils capables de raisonner en architecture globale plutôt qu’en technologie unique.

Recrutement en DSI : quelles compétences évaluer ?

Un entretien IT ne doit jamais se limiter à vérifier qu’une technologie apparaît sur le CV.

Prenons Kubernetes.

Un candidat peut avoir :

1. travaillé dans une entreprise qui utilise Kubernetes ;
2. déployé des applications dessus ;
3. administré des clusters ;
4. conçu toute l’architecture Kubernetes.

Ce sont quatre niveaux de compétences différents.

Le même raisonnement s’applique à SAP, Azure, AWS, Databricks, Salesforce ou ServiceNow.

Pour chaque candidat, il faut donc comprendre :

le contexte → son rôle personnel → les décisions prises → les résultats → la complexité → l’impact.

Les compétences transversales

Même les profils très techniques doivent désormais posséder certaines compétences communes :

• capacité à comprendre les métiers ;
• communication ;
• gestion des priorités ;
• sécurité ;
• culture économique ;
• maîtrise des coûts ;
• collaboration avec les prestataires ;
• capacité à documenter ;
• compréhension du Cloud.

Chez les managers, s’ajoutent :

• management ;
• budget ;
• gouvernance ;
• arbitrage ;
• recrutement ;
• transformation.

L’Apec souligne d’ailleurs que le DSI doit aujourd’hui maîtriser non seulement les technologies et la gestion de projets, mais également la finance, les prestataires, les enjeux métiers et la communication avec les différentes directions de l’entreprise.

Quel salaire proposer aux profils d’une DSI ?

Les rémunérations dépendent énormément de la taille de l’entreprise, de la localisation et de la complexité du SI.

L’Apec estime la rémunération médiane de la famille Direction informatique à 77 k€, contre 55 k€ pour l’ensemble des cadres. Sa fiche DSI observe parallèlement 80 % des offres entre 45 et 110 k€, mais cette statistique englobe des entreprises et périmètres très hétérogènes.

Sur les postes seniors et grandes DSI parisiennes, les rémunérations peuvent être significativement supérieures.

Les grilles actuellement publiées par digiRocks donnent notamment les repères suivants pour Paris :

Ces fourchettes sont indicatives et ne constituent pas des barèmes. Elles dépendent notamment de l’expérience et du périmètre.

Internaliser ou externaliser les compétences de la DSI ?

Une autre question structurante concerne le modèle d’organisation.

Toutes les compétences ne doivent pas nécessairement être internalisées.

Une DSI peut conserver en interne :

• architecture ;
• sécurité ;
• gouvernance ;
• pilotage ;
• connaissance métier.

Et externaliser certains éléments :

• support ;
• développement ;
• exploitation ;
• expertise ponctuelle ;
• transformation.

L’Apec souligne d’ailleurs qu’un DSI travaille fréquemment avec des ESN, cabinets de conseil et éditeurs en complément de ses équipes internes.

Le recrutement doit donc aussi déterminer ce que l’entreprise souhaite réellement posséder en interne.

Le meilleur architecte pour piloter quinze prestataires n’est pas nécessairement le meilleur architecte pour développer personnellement toute une plateforme.

Comment structurer une DSI selon la taille de l’entreprise ?

Dans une PME, une organisation peut être relativement compacte :

**DSI / Responsable IT

• Administrateur Systèmes & Réseaux
• Responsable Applicatif
• Chef de Projet IT
• prestataires externes.**

Dans une ETI :

**DSI

• Responsable Infrastructure
• RSSI
• Responsable Applications
• Data Manager
• PMO / Projets
• équipes Support.**

Dans un grand groupe, on pourra retrouver :

**CIO Groupe

• CTO / Directeur Architecture
• CISO
• CDO
• Directeur Infrastructure
• Directeur Applications
• Directeur Transformation
• Directeur Programme
• responsables de domaines
• centaines de collaborateurs et prestataires.**

Il n’existe donc pas de modèle universel.

Le bon organigramme dépend de ce que l’entreprise souhaite internaliser, transformer et protéger.

digiRocks recrute pour les DSI

Le recrutement de profils pour les Directions des Systèmes d’Information fait partie de l’expertise Tech de digiRocks.

Le cabinet recrute pour ses clients des :

• CIO / DSI ;
• Directeurs et Chefs de Projet IT ;
• Architectes Solution et logiciels ;
• DevOps ;
• DevSecOps ;
• Développeurs ;
• Tech Leads ;
• RSSI ;
• IAM Managers ;
• SOC Managers ;
• Data Architects ;
• Data Engineers ;
• Heads of Data ;
• QA Managers ;
• experts Cloud et infrastructures.

digiRocks couvre aujourd’hui environ 100 métiers Tech & Digital, a réalisé plus de 5 000 recrutements pour 500 entreprises et dispose d’une communauté de 100 000 candidats.

Le cabinet est également référencé dans le classement Leaders League 2026 « Direction SI – Middle Management ». digiRocks y apparaît parmi les cabinets classés « Pratique réputée ».

Cette reconnaissance est particulièrement cohérente avec la couverture des métiers actuels du cabinet, qui comprend les familles IT & Développement, Cybersécurité, Data & IA et Gestion de Projet.

Découvrir les métiers IT & Développement digiRocks

Découvrir les métiers Cybersécurité digiRocks

Découvrir les métiers Data & IA digiRocks

Découvrir les métiers Gestion de Projet digiRocks

Pourquoi faire appel à un cabinet spécialisé pour recruter en DSI ?

Les profils les plus intéressants ne sont pas nécessairement ceux qui possèdent la liste de technologies la plus longue.

Un bon recrutement IT nécessite de comprendre le niveau réel de maîtrise.

Pour un Chef de Projet : budget + équipe + environnement + responsabilité réelle.

Pour un DevOps : infrastructure + Cloud + CI/CD + niveau d’automatisation.

Pour un Architecte : arbitrages et décisions personnellement prises.

Pour un RSSI : risques + gouvernance + incidents + réglementations + management.

Pour un DSI : budget + effectif + transformation + fournisseurs + stratégie + relation métiers.

La qualification doit donc être adaptée à chaque métier.

C’est précisément la différence entre rechercher un candidat contenant les bons mots-clés sur LinkedIn et recruter réellement pour une DSI.

digiRocks : un recrutement au succès pour les profils DSI

digiRocks fonctionne avec un modèle 100 % au succès, avec une garantie satisfait ou remplacé. Le site actuel présente un objectif de recrutement en environ 30 jours et un accompagnement couvrant le briefing, la chasse, la qualification, la négociation et l’intégration.

Pour une DSI, ce modèle permet notamment de confier au même partenaire plusieurs recrutements spécialisés sans devoir rechercher un nouveau cabinet pour chaque technologie.

Un besoin initial de Chef de Projet IT peut évoluer vers un Architecte Solution, puis un RSSI, un Data Architect et enfin un DSI.

Le fil conducteur reste le même : comprendre suffisamment précisément l’organisation et la technologie pour recruter le professionnel capable de faire progresser le système d’information.

FAQ – Recrutement en DSI

Quels profils trouve-t-on dans une DSI ?

Une DSI peut réunir un CIO/DSI, des responsables infrastructure, architectes, DevOps, experts cybersécurité, Data Engineers, Chefs de Projet IT, responsables applicatifs, développeurs, QA et équipes support.

Quelle différence entre CIO et DSI ?

Dans la pratique française, les deux termes sont généralement équivalents : CIO est l’appellation anglophone de Directeur des Systèmes d’Information.

Quelle différence entre DSI et CTO ?

Le DSI pilote principalement le système d’information utilisé par l’entreprise pour fonctionner. Le CTO est généralement davantage responsable de la technologie constituant le produit ou service commercialisé, même si les périmètres peuvent se recouvrir selon les organisations.

Quel salaire pour un DSI ?

L’Apec relève une forte dispersion selon le périmètre et l’entreprise. Pour les profils seniors et de direction à Paris, les grilles digiRocks positionnent actuellement la rémunération entre 120 et 250 k€ selon l’expérience et le niveau de responsabilité.

digiRocks recrute-t-il pour les DSI ?

Oui. digiRocks recrute notamment des DSI/CIO, Chefs de Projet IT, Architectes, DevOps, RSSI, profils Cloud, Data et cybersécurité pour ses clients. Le cabinet est également classé en 2026 par Leaders League sur le recrutement Direction SI – Middle Management.