Catégorie : Manager-RH

L’intégration de nouveaux employés est l’une des tâches les plus importantes – et les plus difficiles – qu’un manager puisse entreprendre. C’est aussi l’un des moments les plus cruciaux pour établir une relation positive avec un nouvel employé et le

Comment un cabinet de recrutement de 15 personnes peut se vanter de mieux connaitre les candidat.es que le mastodonte Linkedin et ses +18 000 collaborateurs ? Malgré les 8 sections et 16 rubriques que chaque utilisateur peut ajouter à son

Si vous lisez cet article, il y a de fortes chances que vous vouliez recruter ce/cette freelance qui vous a tapé dans l’œil. Expérience, productivité, réactivité… cette pépite a déjà tout pour vous séduire et vous avez de grands projets

Grande démission, quiet quiting, turn over… ces mots maudits hantent les couloirs des entreprises à la recherche de collaborateurs(trices) prêt(e)s à claquer la porte. Pourtant, éviter la fuite de ses talents et les fidéliser ne relève pas de la sorcellerie,

En théorie : le salaire est le remède à (presque) tous les maux. Augmentez-le et vous obtiendrez engagement, fidélité, reconnaissance et motivation de la part de vos salariés (le salaire reste le facteur de motivation numéro un pour 50% des

100% à distance depuis 2017, Digirocks vous livre dans ce guide le résultat de ses 5 années d’expérience. Le télétravail en chiffres Comment manager une équipe à distance ? Le guide en 5 points. Quel type de (télé)Manager êtes-vous ?

Salaire, salaire, salaire… depuis quelque temps s’exerce une pression sur les recruteurs et manager pour absolument afficher le salaire sur les offres d’emplois. En 2022, 87% des candidats indiquent que le salaire est toujours le critère le plus important sur

64 % des RH et 44 % des managers sont en détresse psychologique selon le baromètre Empreinte Humaine de mars 2022. Cet article digiRocks est un test pour calculer QUAND tu vas faire ton Burn Out (ou pas).